網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)概念
網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)是指利用互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供印刷流程整體解決方案的平臺(tái),它一般包括網(wǎng)絡(luò)印刷自助報(bào)價(jià)、在線下單、在線上傳文件、在線設(shè)計(jì)、在線交流、在線拼版、在線訂單追蹤等功能。網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)適用于印刷、廣告、設(shè)計(jì)等企業(yè)。
網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)背景:
自2005年網(wǎng)絡(luò)印刷引入中國(guó)后,隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展,以及市場(chǎng)對(duì)電子商務(wù)的熟悉及認(rèn)可,網(wǎng)絡(luò)印刷也越來越多地被市場(chǎng)認(rèn)同。僅淘寶網(wǎng)每年的印刷業(yè)務(wù)量就高達(dá)28億元,加上大宗電子商務(wù)印刷實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值超過400億。其中以商務(wù)短版印刷為主。憑借計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的普及,網(wǎng)絡(luò)印刷正以每年超過200%速度遞增,2012年底全國(guó)網(wǎng)絡(luò)印刷占比達(dá)到8%。歐美電子商務(wù)印刷起步較早,占整個(gè)印刷行業(yè)的比例高達(dá)78%,并開始朝著個(gè)性化、數(shù)字化、立體化方向發(fā)展。2011年全球印刷行業(yè)產(chǎn)值達(dá)7200億美元,其中北美占28%,歐洲占31%,亞洲占30%,其它地區(qū)占11%。其中亞洲地區(qū)的印刷業(yè)發(fā)展較快,尤其是中國(guó)最近幾年一直保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局截止2012年3月底的統(tǒng)計(jì),全國(guó)有印刷企業(yè)10.68萬家,從業(yè)人數(shù)387.56萬,工業(yè)總產(chǎn)值突破1萬億。
網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)功能:
印刷自助報(bào)價(jià):只需輸入印刷品相關(guān)的紙張尺寸、紙張類型、印刷色彩、過膠、UV、啤型、裝訂等各種不同的參數(shù)要求,自助報(bào)價(jià)系統(tǒng)客觀、透明的自動(dòng)算出成品印刷價(jià)格。由于印刷品種類繁多,不同種類的報(bào)價(jià)計(jì)算方式差異很大,因此印刷自助報(bào)價(jià)系統(tǒng)需同時(shí)支持多種常用類別印刷品報(bào)價(jià),通常包括:名片、賀卡、彩頁(yè)單張、畫冊(cè)、 快印、封套、 紙袋、PVC卡、信封、信紙、聯(lián)單、餐臺(tái)紙、酒水牌 、彩色不干膠、專色不干膠、菜譜、 膠袋、掛歷、臺(tái)歷、環(huán)保袋等。用于前臺(tái)用戶來說,無需下載安裝任何軟件或插件,所有的報(bào)價(jià)通過瀏覽器可以輕松實(shí)現(xiàn)。
網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)的競(jìng)與合
當(dāng)前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)正呈群起之勢(shì),總數(shù)約500家。參照發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)現(xiàn)存印刷電商數(shù)量多以兩位數(shù)計(jì)的現(xiàn)狀,可以預(yù)計(jì)將來我國(guó)印刷電商平臺(tái)的數(shù)量要比現(xiàn)在低一個(gè)數(shù)量級(jí)。哪我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)數(shù)量多少為宜呢?
從市場(chǎng)角度觀察,筆者認(rèn)為我國(guó)網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)的數(shù)量究竟維持多少為宜,是一個(gè)實(shí)踐命題,即經(jīng)過充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)得出一個(gè)大致的滿足市場(chǎng)需求的數(shù)量。
從技術(shù)角度觀察,筆者給出一個(gè)公式:網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)數(shù)量=平臺(tái)可能承攬?zhí)幚淼挠唵慰倲?shù)/每家平臺(tái)可處理訂單總數(shù)。這里的基礎(chǔ)是單個(gè)網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)設(shè)定時(shí)間內(nèi)可接受處理的訂單的最大(或平均)數(shù)量。因?yàn)檫@個(gè)數(shù)量受技術(shù)的限制并不是無限大的(雖然隨著技術(shù)的進(jìn)步,這個(gè)數(shù)量應(yīng)當(dāng)越來越大),而是一個(gè)定值。假定當(dāng)前技術(shù)狀態(tài)下一個(gè)網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)一年能夠接受并處理一億個(gè)訂單,而全國(guó)當(dāng)前可能接受的訂單大約有20億個(gè),那從理論上分析,在理想狀態(tài)下全國(guó)只需要20家左右的網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)就可以了。如果網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)的利用率大致為70%,則全國(guó)就需要30家左右網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)。
而網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)從三位數(shù)降到兩位數(shù)的過程,必然是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程;但是筆者認(rèn)為在競(jìng)爭(zhēng)的過程中,也可適當(dāng)?shù)募尤牒献鞯某煞?,或可達(dá)到節(jié)約資源、事半功倍的效果。這種合作的途徑之一,可以是支持或加盟已有的良性運(yùn)行的規(guī)模網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái),而不是另起爐灶。
比如虎彩繼北京,山東,東莞,紹興,武漢布點(diǎn)后,又在重慶設(shè)數(shù)字印刷公司在大西南進(jìn)行重大布局?;⒉试谌珖?guó)大致均衡的布局生產(chǎn)基地,是降低物流成本迅速服務(wù)客戶的必要舉措。虎彩全國(guó)布局,也給有意從事電商者一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。我在培訓(xùn)班講課時(shí),曾有武漢一大學(xué)出版社欲擴(kuò)展其數(shù)字快印部門,我就建議他們和虎彩聯(lián)系加盟,可以收到1+1>2的效果。這也是我對(duì)印刷電商演化的一種建議—適宜的進(jìn)行合作,整合,或聯(lián)合。